为了促进幼儿园集团化发展，有效交流各部门工作的宝贵经验及工作亮点，及时梳理在工作中存在的问题，商讨解决问题的有效措施，6月17日，杭州市上塘菁禾学前教育集团部门工作总结交流会在菁禾园区的会议室紧锣密鼓的召开。

会上各部门负责人紧扣2018学年第二学期的工作重点、亮点以及工作存在的问题与举措等内容进行交流发言。首先由菁禾园区教科室主任陈素丹老师针对菁禾园区的教研训一体化工作进行了阐述。在教科室的带领下，将教研训结合实践调研、优化半日跟岗等活动融入到课程的园本化教研，实现教研训工作的减负增效。花园园区教科室主任翁青青老师则针对花园园区的教科研进行了主题审议下活动的开展以及跟进执行力做了详细地阐述。

随后两个园区的工会、教研、后勤、团支部、信息化以及家长工作等各部门的汇报与交流，参与会议的每个人都详细聆听并做了记录。

在总结点评环节，菁禾园区副园长周倩表示，各园区的部门工作基于园区实际情况来分析的，在工作的整合与执行力上都能体现出各自的特色，两个园区能够相互分享交流各部门的工作总结，在新思路的阐述和碰撞中，给各个部门带来更多的思考和灵感。

花园园区副园长李明潭老师也表示各部门能够及时总结、反思，并积极寻找解决问题的策略，非常值得肯定，同时也给了各个部门一些中肯的建议。

会议最后封俊萍园长提出了三个关键词：主导思想、落实原则、执行到位。在原有的工作基础上，各部门需要做一些创新与提升，同时也要将这些琐碎的工作统整融合，做到“融会贯通”，在日常工作中处处彰显“爱心家”的宗旨及“共情陪伴”的理念，做有温度的教育。

撰稿：贾仙丹

摄影：马丹萍

审核：周 倩