一、工作思路
上学期在园长的正确引领下，教师的积极配合下，通过省一级创建使幼儿园的各项工作稳定发展，本学期对幼儿园的发展我们有更清晰的目标，我们继续将以集团发展规划为依据，以建“爱心家”品牌特色为核心，以菁禾园区的原有发展现状为立足点，以转变观念、科学管理、外树形象、内抓质量为重点，关注幼儿的发展、教师的发展和幼儿园发展的和谐，特制定菁禾园区本学期计划。
二、工作重点
我们继续围绕区教育局目标考核的要求和提振北部教育指导精神，以“爱
的教育，心的成长，家的体验”为宗旨，以双“三菁工程”为抓手，将保教并重，促进幼儿一日活动的优化落实，以幼儿安全为主线建设平安美丽校园，重抓园本教研，加强园本内涵建设，以培训实践相结合的形式提高教师队伍和后勤队伍的建设，提升教师团队凝聚力；结合爱心家特色进一步完善园区环境的营造，有效开展园区的各项工作，全面促进幼儿的发展，提升幼儿园品质。
三、主要工作目标及措施
（一）营造自主、和谐的校园文化，提高教师凝聚力
幼儿园努力探求以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风，激发幼儿教师工作内驱力。依托集团优势，实施以园区主任负责制、竞岗聘任制、绩效考核制为主要内容的管理理念，提高全体教工的凝聚力，利用多种形式鼓励教职工积极进取，发挥自我优势，努力将集团管理文化，幼教理念及教育即服务的理念深入心中并付之行动，形成自主、和谐的幼儿园人文氛围，提高教职工的凝聚力及归属感，提升幼儿园声誉。
1．规范管理完善制度。进一步完善幼儿园管理手册，包括幼儿园办园理念、各项制度、各岗位职责、教师月考核制度，构建幼儿园组织机构，完善幼儿园内部管理、制度建设。采取“岗位负责制”，构建我园组织网络。将岗位分工细化，根据教师的自身特点及意向双向选择兼职岗位，做到分工精细化，责任到人，同时发挥每位员工的主人翁意识及智慧。
2.优化考核多劳多得。完善幼儿园量化考核和绩效评估细则，将绩效与平时考核挂钩，每月对教师工作、班级工作进行反馈，以两者相加的形式来评定个人这一月的绩效等级，并通过各类工作积分来评定教师、教研组、保育员一年的工作，从而充分提高教师的工作积极性。
3．菁心团队提高凝聚。通过“菁心团队”开展各种积极向上的活动，充实教职工的生活，提升教师的职业幸福感。利用优秀影视作品好书漂流、经验分享会等活动打造学习型团队，在思想上树立团队意思，在幼儿园内形成团结协作的人文氛围。
4.针对去年目标考核的扣分项目进行分析，并采取相应措施和方案。
（二）依托园本教研和课题研究，提炼特色文化内涵
本学期我们以市级课题为依托，将从课题的系统性出发，从菁菁·幼学社的目标、内容及操作方式三个维度出发，构建科学的“幼学社”体系，整理并形成一套可行方案作为园本特色的延续，深化“爱心家”的内涵品质，通过品牌宣传、提高社会效应，更有成效地促进幼儿园特色品牌建设和内涵发展。
●以幼学社为契机 打造园本特色
作为家庭节的延续，本学期我们将在家庭节的基础上开展“幼学社”社会实践活动，将紧密结合家庭、社区周边资源，将主题活动和游戏活动相结合渗透到幼儿的教育教学活动中去，开展有爱心家特色的活动，逐步形成菁幼的园本特色课程。
●以社团活动为切口 凸显园本特色
家长社团————为了发挥家长在幼儿园中的教育作用，每月开展家长社团活动，为小朋友带来了不一样游戏体验。
幼儿社团——结合阳刚教育，凸显男教师的优势，开展特色幼儿社团活动，如极限轮滑、疯狂轮胎、自行车、皮筋游戏等幼儿受欢迎的游戏。
菁禾宝贝俱乐部——结合家委会人员及家长资源及社区资源，开展家长志愿者活动，同时通过家长助教深入挖掘五湖四海的资源，成为我们外来务工子女幼儿园的特色活动。
（三）通过菁菁学社研修，加强教师队伍梯队建设
目前我园教师队伍已经逐步趋于稳定，我们将以省级师干训课题为引领，加强教师队伍建设，加大教师培训力度特别是对于骨干教师的培养，努力提高教师队伍的整体素
1.以双“三菁工程”为抓手，通过培训实践相结合的形式开展三条特色走廊、菁菁幼学社下的户外家游戏创设及社团活动为主的特色自主游戏的研讨。
2.我们将继续以“菁菁杯”为平台集中力量，针对不同层次的教师制定不同的培训方案，将培训工作做精、做细、做扎实。通过教学研讨、技能展示、班级管理、等各种技能比赛，增强教师们的竞争意识，提升教师专业化的发展，建构一个学习型和研究型的教师团队为幼儿园持续发展奠定坚实基础。
（四）通过构建平安美丽校园 加强幼儿园后勤管理
严格制度落实。制定2015年幼儿园后勤安全工作计划。严格落实“一岗双责”完善幼儿园安全机构网络图，各项管理制度上墙，明确责任人，层层签订安全责任书。有计划，有总结，有反馈。
严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班教师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长接送制度、严格疾病防控和食品卫生安全制度、严格信息报送制度。
严格组织落实。做好每日安全巡查和一周安全检查。认真记录好园务日志，幼儿园安全日志，月排查记录，排查整治台帐，确保每月召开安全工作会议1次，每学期安全演练至少2次。
严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险，确保消防、安保、技防设施设备到位。
（五）通过深入指导加强1+N成长互助体工作
本学期我们继续开展1+N成长互助体工作，通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵活多样形式多样的帮扶活动，共享资源，共同提高。
